IPO阶段性“变奏” 促进投融资动态平衡

变奏一是构建三级组织架构。

通过小区“找”党员、促进单位“促”报到、促进党员“亮”身份，组建小区党支部，构建“小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”三级组织架构，实现“支部建在小区，组织覆盖楼栋，党员联系家庭”。

投融态平二是建立社区物业党建联建机制。

推行“双向进入、资动交叉任职”，资动街道社区党组织提前介入、靠前把关，引导在职党员干部和符合条件的社区“两委”成员等参与业委会委员竞选，通过法定程序兼任业委会成员，构建小区内部各方问题共商、困难互帮、利益协调、共促共建的格局。

段性三是搭建协商议事平台。

成立由社区、变奏物业公司、变奏小区居民等共同组成的“居民议事会”“红白理事会”“道德评议会”等议事机构，依托龙门议事平台，定期召开社区议事会、网格议事会和小区议事会，常态化开展协商议事，合力解决小区难事、急事。

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