华硕预告B760系列主板,预计今晚发布
一、预告预案例背景从北方管道公司党建制度建设现状看,推进党建制度体系建设、实现党建考核内审化是一项复杂的系统工程。
主要表现在:系列日常党建工作与中心工作对接不紧,系列落实党建管理机制不健全,经常性、持续性督导不力;党建制度延续老一套,缺乏针对性、可操作性,有些规范性、约束性制度落实得不够好,执行不到位;有的党建制度有的大而化之、照抄照搬、改头换面,没有结合自身的业务特点深入分析研究,制定的制度过于笼统、空泛,质量不高,可操作性不强。
解决这些问题,主板关键要真抓实做,聚焦问题,有的放矢。
通过党建制度体系的完善,计今规范公司各级党组织的工作标准和流程,计今推进公司党建工作的科学化、规范化和制度化建设;通过党建考核内审化,对公司党建工作运行情况进行综合检验,找出公司党建管理体系运行中存在的问题,查漏补缺,创新思路,持续改进,推进党建工作责任制落实落地,推进党支部达标晋级工作扎实有效。
二、华硕主要做法2018年初,华硕为适应新形势下党建工作的新要求,全面提高公司党建制度的系统性、协调性和适用性,按照党建制度程序化和可操作的要求,公司党委坚持用“体系化思维”组织开展党建制度体系建设工作,编制了《公司推进党建制度体系建设实施方案》,公司党群各部门从梳理上级党组织的要求出发,充分结合了公司党建工作的现状和发展需要,梳理汇总业务工作,编制了公司《党建制度体系框架》,按照框架修订、补充、完善党建工作制度体系文件。
2018年11月,预告预为有效管理制度体系,预告预便于各级党组织宣贯和查询,公司党委印发《关于进一步加强党建制度体系建设的通知》,将党建工作制度全部纳入公司管理体系中,在党建管理要素架构与管理体系全面融合的基础上,对公司管理体系要素进行了补充和修订,形成88个体系文件,并在体系文件管理平台上线,构建了“5+9+N”制度体系化模式,即6个一级要素、9个二级要素、N个制度。
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