今飞凯达(002863.SZ)：目前的生产设备基本上都是国产的
社企实时联动、凯达信息互通有无、凯达情况及时知晓、矛盾就地化解，社区和物业结成了服务群众的“共同体”，联手解决无物业管理住宅小区普遍存在的基础设施薄弱、维修养护难问题，使老旧小区“旧貌换新颜”。
群众对党组织的信任，目前让物业共治开展也有了向心力。
有的业主怒气冲冲找上门，生都看见家园中心工作人员是熟悉的退休居委会主任或邻居党员，怒气就消了一半，沟通也顺畅了。
（二）“取之于民、产设用之于民”——通过非营利性反哺居民。
家园中心坚持非营利性和公益性，备基本上小区停车位、备基本上广告牌、变卖小区废品等的小区收益全部“反哺”居民，投入小区治理的每一分钱都经过精打细算、民主决策，确保花在刀刃上，实现安防设施配到位、绿化植被有人养、环境保洁有人做、人员进出有人问、车辆停放能有序的“五有”管理目标，得到无物业小区居民的认可和欢迎。
居民投诉少了，国产不满的声音也少了，国产物业费缴交率已由原来的不到50%提高至75%以上，所有试点小区基本达到低物业收费标准下的收支平衡，进入良性循环。
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